Motorcykler og millioner - nu også fladskærme
Erhverv
|
30. juli 2010
Som 28-årig kom Tue Mantoni til motorcykelvirksomheden Triumph som del af et konsulentteam. Opgaven var klar: gå virksomheden efter i sømmene og få den ud af den krise, den befandt sig i. Han sluttede som chef og fik vendt krise til overskud.
Ifølge Tue handler det om at være unik om at turde tage nogle fravalg, så ens strategi ikke kan kopieres af konkurrenterne.
Tue Mantoni
I dag: Adm. dir B&O.
2008: CEO Triumph Motorcycles Ltd.
2002: Commercial Director Triumph Motorcycles. Blev headhuntet af ejeren, John Bloor, efter at Tue Mantoni som konsulent for McKinsey & Co. havde ledet projektet med at gå Triumph efter i sømmene.
1999: Konsulent McKinsey & Co. (København og London)
1998: Goldman Sachs, London. (Kilde: Supply Chain Magasinet SCM.)
Uddannet cand.merc. matematik fra Copenhagen Business School og Leonard N. Stern School of Business, New York University.
Journalist Julie Bergstrand-Christensen
Kamera Jeppe Svendsen Redigering Jesper Jakobsen
Vil du være klog på økonomi, samfund og tendenser?
Tilmeld dig "Jyske Bank Nyt" — et nyhedsbrev, som udkommer hver måned med økonomisk inspiration, viden og holdninger. Du kan altid afmelde dig igen.
